為使太極實(shí)業(yè)“黨建微融合”品牌更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化和自身發(fā)展的需要，實(shí)現(xiàn)品牌的螺旋上升和作用的長效發(fā)揮，太極實(shí)業(yè)黨委著力下好“三步棋”，以此增強(qiáng)品牌凝聚力、品牌作用力和品牌生命力。
一是持續(xù)強(qiáng)化政治引領(lǐng)，增強(qiáng)黨建品牌的凝聚力。公司黨委根據(jù)各板塊生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)層次等實(shí)際情況，將“第一議題”制度化、理論武裝常態(tài)化、意識(shí)形態(tài)規(guī)范化，使不同企業(yè)、崗位、班次的黨員干部都能第一時(shí)間接受教育、增強(qiáng)黨性，全面提升思想引領(lǐng)工作的傳播速度、落地效果和覆蓋范圍，切實(shí)提高黨員干部政治站位。
二是持續(xù)強(qiáng)化融合滲透，增強(qiáng)黨建品牌的作用力。通過堅(jiān)持黨建對(duì)企業(yè)文化的引領(lǐng)、對(duì)安全工作的滲透、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的促進(jìn)，通過將簡單整合轉(zhuǎn)變?yōu)橛袡C(jī)融合、微小切入轉(zhuǎn)變?yōu)榧?xì)微滲透，拓寬融合范圍、下探融合深度、增強(qiáng)融合效果。
三是持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新激活，增強(qiáng)黨建品牌的生命力。通過構(gòu)筑“一體四翼”的品牌矩陣格局實(shí)現(xiàn)總部與子公司黨建品牌一脈相承、子公司間黨建特色風(fēng)采各異，延伸品牌觸角；通過深挖黨建微課大賽、黨建微課題研究、黨務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)的價(jià)值，突顯品牌特色。
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太極實(shí)業(yè)“微積分”激活黨員“大干勁”
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產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)議專題傳達(dá)學(xué)習(xí)市委十四屆四次全會(huì)精神