一是做好先行先試這篇文章，在建設國有資本投資公司上下功夫。立足自身實情，借鑒試點企業(yè)先進經(jīng)驗，力爭在國有資本投資公司試點工作上有實質(zhì)性突破。二是做好爭先進位這篇文章，在做強做優(yōu)做大國企上下功夫。在推動太極實業(yè)2017年建成無錫第1家單體營收規(guī)模超百億國企的基礎上，2018年再努力培育1家營收過百億企業(yè)，推動集團優(yōu)勢資產(chǎn)、資源集聚，經(jīng)營規(guī)模和運營質(zhì)量實現(xiàn)雙提升，爭取集團2018年進入中國制造業(yè)企業(yè)500強前100位。三是做好項目對接這篇文章，在積極參與華虹12寸晶圓、中環(huán)超大規(guī)模半導體硅片和韓國SK海力士M8項目的同時，努力再謀劃對無錫經(jīng)濟有拉動作用的重大項目落戶無錫，為無錫建設產(chǎn)業(yè)強市、打造國內(nèi)一流、具有國際影響的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新高地再作貢獻。四是做好“接放管”這篇文章，在“接好職責、放好職責、管好職責”上下功夫。有機對接市委、市政府和市國資委“放管服”改革，發(fā)揮集團和所屬企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)職責，探索實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度。五是做好企業(yè)家隊伍建設這篇文章，在企業(yè)家培養(yǎng)和職業(yè)經(jīng)理人引進上下功夫，創(chuàng)新“育引留用”，打造具有產(chǎn)業(yè)特色的企業(yè)家隊伍、職業(yè)經(jīng)理人隊伍和專業(yè)人才隊伍。六是做好黨建工作這篇文章，在保障集團發(fā)展上下功夫。加強國有企業(yè)黨的建設，發(fā)揮黨的政治領(lǐng)導核心作用，為集團新一輪改革發(fā)展提供有力保障。
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