8月2日上午，產業(yè)集團召開2019半年度工作會議。集團領導班子成員、集團全資、控股企業(yè)領導班子、部分參股企業(yè)主要負責人、集團本部中層以上干部參加會議。會上，集團黨委書記、董事局主席蔣國雄作工作講話；副總裁張曉耕通報上半年集團經濟運行情況。會議由集團黨委副書記、工會主席劉濤主持。
今年以來，集團緊扣高質量發(fā)展要求，牢牢把握穩(wěn)中求進總基調，著力增強拼搶意識、保持拼搶姿態(tài)、落實拼搶舉措，運行指標保持合理區(qū)間，符合年初整體預期。1-6月份，集團全資、控股企業(yè)實現(xiàn)營收307.55億元，增加113.5億元，增幅58%；利潤總額14.45億元；現(xiàn)價工業(yè)產值79.33億元，增長11%；分別完成年度目標的60%、56%和51%，順利實現(xiàn)“雙過半”。重點工作取得新進展，突出做優(yōu)存量、經濟運行平穩(wěn)向好；做大增量，后勁動能加速培育；提升含量，改革創(chuàng)新不斷深入；提高質量，內控治理優(yōu)化完善；凝聚力量，黨的建設全面加強。
蔣國雄主席傳達了近期召開的中央政治局會議和省、市委全會精神，深刻剖析了當前復雜嚴峻的宏觀政治經濟形勢。他指出，集團上下要順應新常態(tài)要求，全面理解新時代新思想內涵，綜合分析內外變化，結合所處行業(yè)趨勢和自身實際，做好充分準備工作，要善于自我反省，回顧以往歷程，總結經驗教訓；敢于自我否定，破除定式思維和路徑依賴；勇于自我革命，革新思想理念，提高戰(zhàn)略決策和科學管理水平。他強調，下半年即將迎來新中國成立70周年，集團各單位、部門既要咬定目標、沖刺全面完成年度任務，又要提前謀劃、啟動“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作，并對三項重點工作作出系統(tǒng)部署：一是要抓好項目建設，實施企業(yè)技術改造升級項目，聚焦“四化”方向和“兩化”融合，不斷促進技術進步，滿足市場需要；實施重大產業(yè)項目，圍繞全市15個產業(yè)集群和集團6大主攻領域，發(fā)揮項目牽引拉動作用，持續(xù)完善產業(yè)鏈，增強產業(yè)競爭力。二是要抓好經營管理，做好企業(yè)“強身健體”工作，對外強拓市場，對內優(yōu)化管理，全力開源節(jié)流，特別緊盯痛點癥結，探索解決方案，不斷提高管理效率，增強企業(yè)抗風險能力和可持續(xù)發(fā)展能力。三是要抓好隊伍建設，注重發(fā)揮黨員干部和骨干團隊示范帶頭作用，引導樹立“廉潔高效、愛崗愛企”良好風尚，抓好領導班子關鍵少數(shù)，以職業(yè)經理人管理制度推行為契機，暢通身份轉換渠道，提高契約化管理水平，激發(fā)內生活力動力。他還對員工關心關愛、安全生產和網絡安全等具體工作提出要求，強調要全力保穩(wěn)定、促發(fā)展，營造祥和環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績，迎接新中國成立70周年。
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