11月1日上午，產(chǎn)業(yè)集團黨委書記、董事局主席蔣國雄主持召開黨委會，傳達學(xué)習(xí)專題會議精神，研究貫徹落實舉措。
一是以更強烈的責(zé)任感，踐行高質(zhì)量發(fā)展主線路。以落實國企改革三年行動計劃為重要抓手，切實改進和提高企業(yè)經(jīng)濟運營水平，有序統(tǒng)籌規(guī)模和質(zhì)量關(guān)系，持續(xù)推動提質(zhì)增效，不斷夯實企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)市場份額，增強品牌話語權(quán)和核心競爭力，確保圓滿完成經(jīng)營目標，真正實現(xiàn)“收官好”和“全年紅”。二是以更強烈的使命感，唱響服務(wù)中心主旋律。強化國企使命擔(dān)當(dāng)，深度融入?yún)^(qū)域發(fā)展全局，堅決杜絕“等靠要”思維，牢固樹立實績論英雄導(dǎo)向，在重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)、重大民生工程保障等方面積極作為。抓好項目這一“牛鼻子”，實現(xiàn)存量企業(yè)技改項目和增量引進投資項目雙管齊下，增添不竭動能；寫好科創(chuàng)這一“大文章”，放大科創(chuàng)企業(yè)規(guī)模集群效應(yīng)，優(yōu)化科創(chuàng)金融服務(wù)體系，提升科創(chuàng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合承載服務(wù)能力；答好數(shù)字化這一“必答題”，圍繞“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”要求，在融合示范應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育、智能化改造等方面持續(xù)發(fā)力、久久為功。三是以更強烈的緊迫感，當(dāng)好爭先進位主力軍。繼續(xù)深化“做資源集聚者和整合者”戰(zhàn)略定位，以拼搶姿態(tài)“爭奪”資源，提升資源配置效能，更加高效為我所用。著力調(diào)優(yōu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新“境內(nèi)境外、資本資金、投行商行”聯(lián)動方式，合理控制資產(chǎn)負債率，全力保證發(fā)展資金支撐；著力調(diào)優(yōu)治理結(jié)構(gòu)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到治理結(jié)構(gòu)中，注重發(fā)揮國企政治優(yōu)勢，促進國企治理體系和治理能力現(xiàn)代化；著力調(diào)優(yōu)隊伍結(jié)構(gòu)，按照“20字”國企好干部標準，加快完善干部人才年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)，提升新時代干部統(tǒng)率能力，在領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、向心力上顯著提升。
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