3月30日下午，產業(yè)集團召開一季度安全生產工作會議。集團黨委副書記、副總裁（主持經理層工作）孫鴻偉到會并作專題講話。集團各所屬企業(yè)主要負責人參加會議。會議由集團副總裁秦晨飛主持。
會上，集團安全管理部圍繞《生產安全事故報告和調查處理條例》，通過典型案例分析，詳細解讀事故分級、事故報告、事故調查、應急處置等內容，強化企業(yè)紅線意識和底線思維。會議還部就全年安全生產重點工作進行專門部署。蘇南食材、江蘇太極、糧食集團三家企業(yè)分別結合自身安全管理薄弱環(huán)節(jié)，就做好2023年安全生產工作進行表態(tài)發(fā)言。秦晨飛傳達了市級工貿行業(yè)重點監(jiān)管執(zhí)法企業(yè)安全生產工作會議精神，通報了《2022年下半年暨三年來安全生產專項整治督查考核情況通報》相關文件要求和集團“廠中廠”安全整治行動推進情況。強調要進一步加強“廠中廠”安全管理重視程度、強化隱患整改力度、拓展管理延伸寬度，主要領導親自抓好落實，持續(xù)推動整治行動取得實效。要認真對照考核情況通報中的問題，舉一反三、自查自糾，進一步完善措施、優(yōu)化機制，推動安全管理水平持續(xù)提升。
孫鴻偉強調要認真貫徹“統(tǒng)籌好發(fā)展和安全”的總體要求，以高質量安全工作保障企業(yè)高質量發(fā)展為主線，堅持問題導向、充分結果運用、確保措施到位，不斷推動集團本質安全系數(shù)提升。最后，圍繞考核通報中的共性問題，結合自身工作經歷和體會，從責任制、標準化、執(zhí)行力三個維度進行深入解讀并提出工作要求：落實責任制。要知責明責，確保從第一責任人責任到全員崗位“縱向到底”，確保從內部到外部所有相關方“橫向到邊”，形成行之有效的責任體系。要履職盡責，切實提升關鍵崗位履職質量，做到“三敏”，安全意識要“敏感”、發(fā)現(xiàn)問題要“敏銳”、問題整改要“敏捷”。要失職追責，明確考核責任追究事項，堅持“四不放過”原則，層層壓力傳導、擰緊責任鏈條，防止安全責任“上熱中溫下冷”。堅持標準化。標準化是企業(yè)高質量發(fā)展實現(xiàn)信息化、智能化、數(shù)字化的基礎支撐，是企業(yè)安全工作必須長期堅持的管理主線。要建立標準化的體系，構造完整全面的安全管理框架；要明確標準化的制度，形成靠制度規(guī)范管理的習慣；要實現(xiàn)標準化的管理，全面實施機制長效、措施有效、流程高效的安全管理。強化執(zhí)行力。要堅持反對形式主義、反對官僚主義，不走形式、不走過場，要善于發(fā)現(xiàn)問題，有效解決問題，切實提升安全管理能力。要圍繞危險源辨識管控常態(tài)化動態(tài)管理，強化重點領域全流程、設備設施全周期、“四新”全要素的動態(tài)管理；要圍繞安全保障打通現(xiàn)場最后一公尺，抓牢現(xiàn)場安全措施有效落地，確?，F(xiàn)場操作規(guī)范執(zhí)行到位，杜絕安全事故隱患。（集團本部范震宇）
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