為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)國家、省、市安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)及近期工作部署，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)提升本質(zhì)安全水平，4月11日下午，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開2024年二季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安全管理攻堅(jiān)提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)副總裁、安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室主任秦晨飛出席會(huì)議并講話，所屬企業(yè)分管負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議回顧了集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)工作情況，通報(bào)了企業(yè)關(guān)于消防安全、電動(dòng)車管理、生產(chǎn)現(xiàn)場、企業(yè)安全管理等問題隱患及整治成效，重點(diǎn)部署了下一階段燃?xì)狻盎仡^看”“廠中廠”專項(xiàng)整治行動(dòng)等重點(diǎn)工作以及企業(yè)安全管理問題攻堅(jiān)和水平提升項(xiàng)目內(nèi)容、量化目標(biāo)和任務(wù)節(jié)點(diǎn)等。錫東產(chǎn)業(yè)園、飛而康、南大材料就項(xiàng)目的策劃思路、推動(dòng)步驟、痛點(diǎn)問題解決方案進(jìn)行了交流發(fā)言。秦晨飛向在錫的各全資控股企業(yè)現(xiàn)場下達(dá)安全管理攻堅(jiān)提升項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)書。
秦晨飛指出，一是攻堅(jiān)提升要“實(shí)”，要將“安全管理攻堅(jiān)提升項(xiàng)目”作為重要抓手，以安全理論方法為指導(dǎo)，找準(zhǔn)影響本質(zhì)安全的短板弱項(xiàng)和根本對(duì)策，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治本”，提升隱患整治質(zhì)效，切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成、成果落地有效，真正解決企業(yè)痛點(diǎn)難點(diǎn)問題，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。二是思想認(rèn)識(shí)要“高”，要深刻吸取事故教訓(xùn)，從近期多地事故中清醒認(rèn)識(shí)到安全風(fēng)險(xiǎn)增多、事故反彈趨勢(shì)增強(qiáng)的嚴(yán)峻復(fù)雜性，強(qiáng)化統(tǒng)籌發(fā)展和安全的理念，不斷強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，強(qiáng)調(diào)企業(yè)負(fù)責(zé)人要積極靠前一步、深入思考一層，有效傳導(dǎo)安全管理壓力，以事后追責(zé)的思維尋根究底，真正層層落實(shí)安全管理責(zé)任。三是專項(xiàng)整治要“準(zhǔn)”，要堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)部署，不怕暴露問題、敢于自我揭短，用好集團(tuán)資源力量，協(xié)同推動(dòng)各項(xiàng)專項(xiàng)整治難題排查見底、整治徹底，把專項(xiàng)整治作為提高安全水平的重要舉措，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。四是安全基礎(chǔ)要“牢”，要進(jìn)一步筑牢安全管理基礎(chǔ)，設(shè)施方面要加大投入，推動(dòng)老舊、問題設(shè)備設(shè)施更新淘汰；管理方面要完善管理機(jī)制，通過責(zé)任壓實(shí)、流程制約、問題追責(zé)等方法，形成長效的管理閉環(huán)體系，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈，要提前策劃二季度安全主題活動(dòng)，有序推進(jìn)安全管理攻堅(jiān)提升項(xiàng)目，同時(shí)加強(qiáng)各類場所安全管理，確保不留死角、不留盲區(qū)，把問題隱患解決在萌芽狀態(tài)，以實(shí)際行動(dòng)和成效守牢安全紅線底線，堅(jiān)決防范遏制各類安全事故發(fā)生，全力維護(hù)集團(tuán)安全生產(chǎn)平穩(wěn)大局。
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