自“6·28”疫情發(fā)生以來(lái)，太極實(shí)業(yè)壓實(shí)四方責(zé)任、黨委靠前指揮、黨員先鋒示范、群團(tuán)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，盡最大努力抗疫情、保生產(chǎn)。
一是從快行動(dòng)保運(yùn)營(yíng)。太極實(shí)業(yè)綜合黨支部火速摸排員工所在小區(qū)風(fēng)險(xiǎn)情況，動(dòng)員低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)黨員干部輪流值班，采用“居家辦公+關(guān)鍵崗位值守”方式確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。
二是主動(dòng)請(qǐng)纓抗疫情。海太半導(dǎo)體地處疫情較為嚴(yán)重的新吳區(qū)，關(guān)鍵時(shí)刻公司144名黨員、101名團(tuán)員主動(dòng)請(qǐng)纓，成立志愿者服務(wù)隊(duì)，每日輪流支援廠區(qū)及宿舍防疫工作。12名通過(guò)了核酸檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn)的黨團(tuán)員持證上崗，緊急支援防疫一線。
三是緊急應(yīng)對(duì)不慌亂。結(jié)合企業(yè)實(shí)際及最新防疫管控政策，海太半導(dǎo)體動(dòng)態(tài)調(diào)整、緊急應(yīng)對(duì)，按照BCP集宿運(yùn)營(yíng)預(yù)案，7月4日起緊急啟動(dòng)并快速完成1650余名員工向廠區(qū)的集結(jié)，完成全公司封閉運(yùn)營(yíng)管理。同時(shí)，工會(huì)及時(shí)開(kāi)展慰問(wèn)行動(dòng)，進(jìn)行心理疏導(dǎo)，緩解員工緊張焦慮情緒。
四是聞令而動(dòng)有章法。十一科技華東分院聞令而動(dòng)，迅速啟動(dòng)“居家辦公速報(bào)備、值班輪班穩(wěn)流轉(zhuǎn)、后勤保障嚴(yán)消殺”等緊急方案，以在崗30余人的最小人力方案保證了分包工程、重大項(xiàng)目平穩(wěn)進(jìn)行，電站調(diào)度有條不紊。
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沖鋒疫情防控最前沿 奉獻(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)保供第一線
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江蘇日托在抗疫穩(wěn)產(chǎn)中彰顯先鋒力量