無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡稱“產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”）成立以來，一直致力于將“誠信、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)價值觀與“引領(lǐng)和帶動無錫高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的 時代使命落實于企業(yè)經(jīng)營和日常行為中，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度踐行著自己作為“企業(yè)公民”對建設(shè)美麗無錫、創(chuàng)新無錫、創(chuàng)業(yè)無錫、幸福無錫所作出的承諾，體現(xiàn)自身在實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益之外更高的價值追求。
一、企業(yè)概況
1、公司簡介
無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司是無錫市人民政府于2008年4月出資成立的國有獨資企業(yè)。作為無錫市屬國有集團(tuán)之一，旗下現(xiàn)有全資、控股、參股企事業(yè)單位48家，其中包括無錫威孚高科技集團(tuán)股份有限公司和無錫市太極實業(yè)股份有限公司2家上市公司，無錫市最大的以政府資金為主導(dǎo)的風(fēng)投企業(yè)無錫創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，以及2個“三創(chuàng)載體”無錫市北創(chuàng)科技創(chuàng)業(yè)園有限公司和無錫錫東科技產(chǎn)業(yè)園股份有限公司。集團(tuán)經(jīng)營范圍涉及汽車關(guān)鍵零部件、紡織化纖、機(jī)械制造、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資、科技地產(chǎn)開發(fā)、新能源、新材料、先進(jìn)制造、微電子等多個領(lǐng)域。
公司使命：引領(lǐng)和帶動無錫高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展
公司價值觀：誠信、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展
2、公司發(fā)展戰(zhàn)略
以實業(yè)為依托，以資本為紐帶，以創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資和產(chǎn)業(yè)整合為抓手，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資平臺，增強(qiáng)科技地產(chǎn)開發(fā)功能、科技產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能、產(chǎn)業(yè)資本運營功能， 推進(jìn)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)、先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)為支撐、科技服務(wù)型經(jīng)濟(jì)集聚發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)格局的基本形成，并成為在關(guān)鍵領(lǐng)域具有控制力的綜合性國有投資控股集團(tuán)。
3、法人治理結(jié)構(gòu)
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)實行董事局領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負(fù)責(zé)制，董事局對無錫市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會負(fù)責(zé)，并報告工作。董事局下設(shè)總裁室，總裁室為公司具體事務(wù)的經(jīng)營管理者，對董事局負(fù)責(zé)。設(shè)立監(jiān)事會對集團(tuán)事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。
二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1、年度經(jīng)營業(yè)績
2013年，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)充分利用復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和嚴(yán)峻的市場環(huán)境形成的倒逼機(jī)制，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困難期轉(zhuǎn)化為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做強(qiáng)做優(yōu)的機(jī)遇期，圍繞提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益空間，引導(dǎo)和扶持企業(yè)加強(qiáng)市場開拓，加快自主創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競爭力。在所屬企業(yè)的共同努力下，2013年，集團(tuán)全資、控股企業(yè)共實現(xiàn)營收106.2億元，利潤總額14.4億元，完成了市國資委下達(dá)的年度調(diào)整經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；集團(tuán)統(tǒng)計口徑完成營收546億元，利潤16.3億元，分別同比增長21%和6.4%。通過一年的發(fā)展，集團(tuán)綜合實力得到增強(qiáng)，到2013年年末，集團(tuán)的注冊資本從2012年底的34.33億元增加到了35.89億元；總資產(chǎn)從2012年底的253.77億元增加到了287.33億元；凈資產(chǎn)從2012年底的136.45億元增加到了150.84億元。2013年榮列“中國企業(yè)500強(qiáng)”第210位。
2、可持續(xù)發(fā)展
固定資產(chǎn)投入。圍繞集團(tuán)確定的六大重點產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)培育模式，在鼓勵現(xiàn)有企業(yè)加快自主創(chuàng)新，加大技術(shù)改造，增強(qiáng)企業(yè)“內(nèi)生”動力，優(yōu)化提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的同時，通過開展國際合作，主動嫁接國際先進(jìn)技術(shù)，激發(fā)“外部”活力，依托重大項目，加大新興產(chǎn)業(yè)培育力度。這種內(nèi)外并舉的產(chǎn)業(yè)培育模式，為集團(tuán)發(fā)展培育新興產(chǎn)業(yè)搭建了平臺。全年集團(tuán)共完成投資總額24.93億元，其中固定資產(chǎn)投資13.24億元，超額完成了市政府下達(dá)的6億元固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)。圍繞先進(jìn)環(huán)保技術(shù)資源渠道的開發(fā)，完成了對無錫踐行中歐科技有限公司的增資工作，搭建了荷蘭先進(jìn)技術(shù)在中國應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化的平臺；立足高端制造業(yè)研發(fā)能力的培育，重點推進(jìn)了道尼爾飛機(jī)項目，目前合資公司完成了工商登記工作，1.2億美元已出資到位；推進(jìn)了中美科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資項目、超算中心等政府項目，努力為我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作貢獻(xiàn)。
研發(fā)投入。威孚高科將研發(fā)作為公司保持競爭力的主要支撐，2013年研發(fā)投入達(dá)2.12億元，兩項課題分別獲得了國家科學(xué)技術(shù)獎二等獎、省科技技術(shù)獎三等獎，兩項技術(shù)獲得專利認(rèn)可。 2013年太極公司研發(fā)費用占營業(yè)收入比例為2.59%，海太半導(dǎo)體通過加大研發(fā)投入，20納米級的產(chǎn)品比例由年初的18%提高到年末的80%，并成功導(dǎo)入了POP和RDIMM產(chǎn)品，產(chǎn)品觸角延伸至具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ囊苿觾?nèi)存產(chǎn)品及服務(wù)器內(nèi)存條產(chǎn)品。而在化纖板塊，江蘇太極啟動了化纖產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)實驗室建設(shè)工作。2013年公司共獲得授權(quán)發(fā)明專利2項。2013年宏源機(jī)電以技術(shù)中心為創(chuàng)新載體，開發(fā)了一系列體現(xiàn)宏源特色和加彈前沿技術(shù)的升級換代產(chǎn)品。HY-7/-7(MF)型高速彈力絲機(jī)被江蘇省科學(xué)技術(shù)廳認(rèn)定為高新技術(shù)產(chǎn)品，并獲得江蘇省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎。由該公司牽頭制定的2項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和參與制定的7項國家標(biāo)準(zhǔn)于2013年6月1日正式實施。共申請專利14項，其中發(fā)明專利7項;共獲得專利授權(quán)4項，其中發(fā)明專利1項，到目前為止，公司共獲得發(fā)明專利授權(quán)17項。公司被人力資源社會保障部、全國博士后管理委員會批準(zhǔn)設(shè)立博士后科研工作站，
人才隊伍建設(shè)。人才隊伍建設(shè)從推進(jìn)高層次科技領(lǐng)軍型人才、高素質(zhì)經(jīng)營管理人才、高技能人才三支隊伍建設(shè)上聚優(yōu)勢，重點抓好人才引進(jìn)、教育培訓(xùn)與考核激勵三方面工作，真正做到引才育才用才與集團(tuán)發(fā)展要求相匹配。一是加大人才引進(jìn)力度，探索引進(jìn)急需人才、儲備新鮮血液的新途徑，通過國資系統(tǒng)招聘、參加市高端人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交流會和組織校園招聘等渠道，引進(jìn)集團(tuán)發(fā)展所需各類人才，集團(tuán)本部及所屬企業(yè)全年共推出28個崗位，錄用15名。二是創(chuàng)新和完善人才工作機(jī)制。完善競崗選人用人機(jī)制，適當(dāng)加大對企業(yè)關(guān)鍵崗位和中高級管理人員競爭性選拔的力度，今年通過競崗選拔錄用中層以上管理人員占同類型的67.7%。完善后備干部培養(yǎng)機(jī)制，切實把對后備干部和重點人才的培養(yǎng)使用放到關(guān)乎企業(yè)未來發(fā)展的高度加以重視和推進(jìn)。今年重新調(diào)整確定了集團(tuán)和企業(yè)兩級后備干部51名，完成了首批優(yōu)秀年輕干部掛職交流工作，35周歲以下企業(yè)中層管理人員比例比去年上升了3.97%。三是加強(qiáng)現(xiàn)有人才教育培訓(xùn)，組織參加委外培訓(xùn)和繼續(xù)教育198人；組織了3612名職工參加了企業(yè)25個工種的技術(shù)練兵比武活動，選拔了19名選手參加了市技能大賽，有4名選手獲得了技能比賽前六名，提升了各類人才的知識水平和崗位能力。
三、社會責(zé)任
1、誠信經(jīng)營、依法納稅
作為有責(zé)任心的國有集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自成立以來，始終以法律為準(zhǔn)繩，守法自律，規(guī)范治理、誠信經(jīng)營，隨著集團(tuán)涉及領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展，贏利能力的不斷提升，為國家和地方創(chuàng)造的稅收也逐年大幅增加。2013年，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)上繳稅費5.84億元，為國家和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。
2、促進(jìn)就業(yè)和員工保護(hù)
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)始終秉承人本理念，倡導(dǎo)平等和非歧視的用工政策；承認(rèn)和尊重員工的個人利益，珍視員工的生命、健康與安全；重視人才培養(yǎng)，努力搭建員工健康成長的職業(yè)平臺；積極建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊和學(xué)習(xí)型企業(yè)，讓員工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中終身受益；不斷將企業(yè)發(fā)展的成果惠及全體員工，構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高度關(guān)注所屬企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)涉及的職業(yè)危害種類，并著力開展員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測工作，堅持“防護(hù)”與“治理”結(jié)合，堅持每年為員工進(jìn)行健康檢查。在安全生產(chǎn)方面，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)檢查力度，有效保障了重點企業(yè)、重點工程的安全生產(chǎn)和建設(shè)環(huán)境。健全維護(hù) 穩(wěn)定工作的機(jī)制，積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好接收人員的服務(wù)管理和信訪工作，妥善處理了一些法律訴訟案件，較好地維護(hù)了集團(tuán)的安全穩(wěn)定。2013年威孚高科公司為社會提供了大量的就業(yè)機(jī)會，2013年底，公司擁有在冊員工5140人，各類派遣人員2521人，公司的特約經(jīng)銷商和授權(quán)服務(wù)單位約五百多家，直接或間接帶動約3000人就業(yè)。公司累計為社會提供了近萬人就業(yè)崗位，對社會的穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全年培訓(xùn)支出350萬元，培訓(xùn)人數(shù)覆蓋全員，其中管理、技術(shù)人員近3500人次進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)1400人次，出國培訓(xùn)50人次。正式實施員工的企業(yè)年金方案，企業(yè)年金方案的實施是企業(yè)為員工提供退休收入保障的補(bǔ)充性養(yǎng)老金制度。太極實業(yè)2013年根據(jù)無錫市人民政府對工業(yè)布局調(diào)整的要求，完成了生產(chǎn)基地從無錫市整體搬遷至揚(yáng)州廣陵區(qū)工業(yè)園江蘇太極新材料有限公司，并依法妥善做好了765名員工的分流安置工作，期間未發(fā)生一起群體性事件，切實維護(hù)了職工和企業(yè)的合法利益。宏源機(jī)電進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)勞動用工，防范用工風(fēng)險。理順全公司臨時用工的用工管理，簽訂派遣合同61人、退休留用協(xié)議19人、失地農(nóng)民（含“4050”人員）勞務(wù)協(xié)議20人、見習(xí)實習(xí)協(xié)議24人；制定了臨時用工的工資管理規(guī)定，促進(jìn)企業(yè)勞動用工管理和權(quán)益保障水準(zhǔn)不斷規(guī)范和提高。
3、企業(yè)文化建設(shè)
2013年，在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，按照產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求，在企業(yè)文化方面進(jìn)一步注入變革、創(chuàng)新元素，增強(qiáng)企業(yè)新的發(fā)展活力；在科技服務(wù)領(lǐng)域，積極培育有利于團(tuán)隊建設(shè)、激發(fā)優(yōu)秀業(yè)績的企業(yè)文化；在商貿(mào)流通領(lǐng)域，以“讓政府放心、讓百姓滿意”為宗旨，把誠實守信、文明經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等要義，融入市場經(jīng)營理念和管理流程，更好地促進(jìn)市場繁榮和民生保障。通過舉辦“三八節(jié)”女職工手工藝品展覽、“迎國慶”青年才藝表演、職工羽毛球比賽等，進(jìn)一步營造積極向上、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。
4、社會公益和慈善活動
產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自成立以來，一直致力于關(guān)注民生，回饋社會，認(rèn)真履行社會責(zé)任，積極參與搶險救災(zāi)、扶貧濟(jì)困、助學(xué)助教、環(huán)境保護(hù)、文化體育、軍民共建、慈善福利等各類社會公益活動。2013年，集團(tuán)所屬10個團(tuán)組織與雙河新村小學(xué)10名困難學(xué)生結(jié)成幫扶對子，幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活中的各種困難，擴(kuò)大了“關(guān)愛新市民子女”志愿服務(wù)品牌的影響力。2013年，全年共發(fā)放慰問金68.24萬元。積極開展2013年度“慈善一日捐”和“紅十字人道萬人捐”活動，共籌得善款31萬元。2013年威孚高科組織員工積極參與“中華骨髓庫志愿捐獻(xiàn)者”活動、紅十字會組織的獻(xiàn)血活動(去年共參加成分血捐獻(xiàn)8人，全血捐獻(xiàn)118人)、紅十字會的捐款活動。太極實業(yè)先后慰問困難職工38人，發(fā)放55800元補(bǔ)助金；有15名職工獲得子女助學(xué)獎勵7700元；及時探望患病職工39人，發(fā)生慰問金7669元；同時，為34名職工辦理管道煤氣安裝報銷。另外，海太半導(dǎo)體在13年成立的《愛心基金》項目，在“每月一點點，匯聚愛的保護(hù)傘“的宗旨下，已籌集75000元愛心善款。
四、環(huán)境責(zé)任
提高資源利用率
在提高資源能源利用率方面，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高度重視，采取定期檢查和不定期抽查等方式，督促企業(yè)落實各項環(huán)保措施，確保環(huán)保指標(biāo)及時達(dá)標(biāo)。 威孚公司2013年在企業(yè)環(huán)境行為的等級評定中，被評為“綠色企業(yè)”。公司日常節(jié)能減排工作持續(xù)提高，開始推行“集中打印”模式，進(jìn)一步減少了紙張的使用。堅決執(zhí)行建設(shè)項目“三同時”制度，嚴(yán)格履行建設(shè)項目的環(huán)評、審批、驗收等手續(xù)。公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行ISO14001環(huán)境管理體系，開展體系年度內(nèi)部審核和管理評審，對發(fā)現(xiàn)的問題積極落實整改，并順利通過第三方的外部審核，確保環(huán)境管理體系有效、穩(wěn)定、規(guī)范的運行。2013年公司排放污水的化學(xué)需氧量、石油類等污染物指標(biāo)全部符合排放標(biāo)準(zhǔn)。太極公司企業(yè)不斷完善環(huán)保管理制度，使廢水、廢氣、固廢等各類污染源得到了有效治理。海太半導(dǎo)體還邀請第三方檢測機(jī)構(gòu)定期對公司“三廢”污染物進(jìn)行檢測，確保達(dá)標(biāo)排放。2013年11月，海太RO出水回用冷卻塔工程改造完成，據(jù)統(tǒng)計，RO廢水回用量達(dá)238噸/天，節(jié)約了大量的新鮮用水。同年12月，海太投資建設(shè)的SAW廢水回用體系正式運行，實現(xiàn)廢水回用率大大提高，為公司節(jié)約廢水處理費用34萬元/年，節(jié)水8.76萬噸/年，COD減排4.38噸/年。同時該項目成功申報為2013年度無錫新區(qū)節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟(jì)重點項目，獲得24萬元循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目扶持資金。宏源機(jī)電將改善員工作業(yè)環(huán)境列入日常企業(yè)管理，堅持每年5月對機(jī)械作業(yè)區(qū)的職業(yè)危害檢測，并將檢測結(jié)果向員工告知，做到公開透明。投資5萬元將工業(yè)固體廢棄物委托市專業(yè)回收單位處置，確保公司工業(yè)廢氣、廢水、廢固體物做到有組織排放和處置。積極參加錫山區(qū)環(huán)保局開展創(chuàng)建藍(lán)色工程活動，2013年順利通過無錫市錫山區(qū)“藍(lán)天工程”專業(yè)驗收。2013年全年用電量為418.11萬度，用水量4.78萬噸。每噸紡織機(jī)械耗標(biāo)煤為0.06噸標(biāo)煤。
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2012年度履行社會責(zé)任報告
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2014年度履行社會責(zé)任報告